先週末オーケーズデリカの経営指針発表会をしました。去年できた第二工場の研修室で行います。

毎年社員が司会をしてくれて、お楽しみゲームを企画運営してくれて、お弁当も手配してくれて、ありがたい限りです。

指針書も部門別方針と目標は各部署で考えて相談して作り上げてくれます。もう慣れたもんですな。

もちろん社長の方針をバシッと打ち出すことも大事ですが、私はそれ以上に社員が会社の現状や方向性を受け入れて、心を一つにして前に進むキックオフだと思っています。

一緒に頑張ってくれることに感謝をして。